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20歲的問號:不要認為20歲還可以裝迷糊!

 20歲的問號:不要認為20歲還可以裝迷糊!

 20歲的問號:不要認為20歲還可以裝迷糊!

今天我要來推推一本好書
有什麼人生勵志書籍是一定要看過的?
或許每個人的觀點都不一樣,以下是 20歲的問號:不要認為20歲還可以裝迷糊!

很棒的人生勵志書籍,
每次看完 20歲的問號:不要認為20歲還可以裝迷糊!心理勵志書後,總會覺得全身充滿能量
彷彿一伸出雙手便能擁抱全世界?

但事實是, 20歲的問號:不要認為20歲還可以裝迷糊!不是血肉之軀,不像朋友,更不如親友,
當你走錯路或衝動行事之時「這是你自己的決定」
心理勵志書籍的用意在於啟發,

放下書籍回歸平淡的日常,對於理想的執行力還是在於自己
看了 20歲的問號:不要認為20歲還可以裝迷糊!被激發改變的慾望是好事,但自己必須真心了解這是由衷的嚮往,
還是一時的意亂情迷.

商品網址: http://dreamstore.info/1ifjY

商品訊息功能:

商品訊息描述:

解開20歲迷思,不要認為20歲還可以裝迷糊,20幾歲就應該決定你的人生
據台灣危機防治中心的調查顯示,戀愛和學習壓力分別佔青少年自殺原因的44.2%和29.8%。
為什麼越來越多的年輕人會走向死亡?
難道自殺才是他們得以解脫的唯一辦法?
難道20歲的年輕人就真的不堪一擊嗎?
既然如此,為什麼有的人20多歲就能功成名就?
例如:周杰倫在20多歲就能成為「天王巨星」;
姚明22歲就能成為美國青少年的偶像;
林義傑在20多歲就能成為台灣「超馬王子」;
劉翔在21歲就能登上了黃種人田徑運動之巔
……
為什麼他們成功了,有的人卻背棄兒時的夢想?失去人生的重心而墮落失敗,甚至痛苦自殺呢?
為什麼世界跟我們想像的不一樣?我們到底該如何面對和把握這瞬息萬變的20歲?
我們必須解決哪些問題?替人生做好什麼樣的準備?選擇什麼樣的方向?
面對工作、生活和未來又該做好什麼樣的規劃呢

  作者歷經三年時間,與多位心理專家走訪英、美、日、韓、中、港、台等63個大、小城市,訪談近3萬名年輕朋友、家長、老師和心理專家等,總結出解開20歲迷思的17個方案。

  讓走進20歲這個非常關鍵年齡的年輕人,在面對生活、工作、愛情和健康等問題時,有明確而實質的啟發和指引,讓你在充滿競爭的21世紀?,不被淘汰出局,進而順利邁向成功的人生。

本書特色

  本書從生活、工作、愛情和健康各方面,並從心理學的角度,結合大量的名人案例,以簡潔通俗的語言,循序漸進地向讀者揭示:20歲時,應該面對和應對的問題。

  翻開本書,17套切實有效的方法,將引導你一步步邁向成功的門檻,迎向現實、璀璨的世界!

作者簡介

松(山鳥) 亞

  1972年於日本古都京都出生。財經企管碩士,個人理財及生涯規劃顧問。

商品訊息簡述:

  • 出版社:意象文化   
    新功能介紹
  • 出版日期:2008/01/01
  • 語言:繁體中文

 博客來心理勵志20歲的問號:不要認為20歲還可以裝迷糊!

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▲立法院邀請行政院長賴清德備詢。(圖/記者李毓康攝)
記者翁嫆琄/台北報導
行政院長賴清德29日再度到立法院備詢,國民黨立委費鴻泰詢問,是否會以行政院長身分,要求相關部會、駐日代表謝長廷等人向日方要求道歉?賴清德回應,會在駐日代表謝長廷下次返國述職時,要求他向日方要求對慰安婦事件道歉。
賴清德今天到立院備詢,費鴻泰提及,2008年11月賴清德在擔任立委時,曾連署提案要求日本對慰安婦事件道歉,現在成為行政院長,會不會要求謝長廷去要日本對慰安婦道歉?
對此,賴清德回應,「我們會這樣要求」,但費鴻泰不斷要求賴清德給他一個時間點,「是半年?還是1年?」賴清德說,待下次謝長廷返國述職時,會去請他進行這件事。
賴清德2008年曾與立委黃淑英、楊麗環、潘孟安等28人,建請立院院作出如下決議:「要求日本政府以清楚且不曖昧的態度,正式地承認、道歉且接受戰時日軍性奴隸制度的歷史責任,對受害倖存者進行直接謝罪和賠償,以利早日回復慰安婦受害者的名譽和尊嚴,遵守聯合國人權委員會建議,且教育這一代和下一代有關這段正確史實」。

 Apple Watch。圖/路透 分享 facebook 智慧手表今年意外在時尚界大放異彩,但在科技業卻面臨轉型困境。萬寶龍(Montblanc)、富思集團(Fossil)等精品業者近期紛紛推出逾300款新智慧手表,科技業者如華碩、Moto目前卻停推新品,唯有蘋果仍在力拚健康監測的穿戴裝置。萬寶龍、泰格豪雅(TAG Heuer)等業者近期爭推新款智慧手表,最積極的是時尚品牌富思集團(Fossil),宣布今年旗下14個手表品牌都將推出智慧手表,設計的智慧手表將達300款。但科技業者對智慧表的發展卻縮手,外傳華碩暫停研發下一代ZenWatch智慧手表,Moto也暫不推出Android Wear產品。科技業者認為有兩因素導致智慧手表市場不振,首先,定位不清楚,當智慧手表只是傳統手機延續品時,對消費者吸引力不夠;其次,還沒找到殺手級服務,無法創造剛性需求,因此大家都還在研發什麼是能黏住消費者的服務。智慧手表推出後一直未見大幅成長,近期市場進入盤整,根據顧能(Gartner)統計,去年智慧手表硬體銷售額97.8億美元(約新台幣2,948億元),年增僅13%;智慧手環甚至只有3.2%的年增率,未呈現新科技商品因基期較低的高幅增長。智慧手表早期由專營智慧手環及手表的Fitbit、Pebble,以及包括索尼、三星等手機業者領銜演出,後來蘋果推出Apple Watch,LG、華為、Moto、華碩等廠商也加入智慧手表行列。專注在利基型智慧手表(如三鐵表、高爾夫球表等)的Garmin,去年銷售表現相對亮眼。 圖表/經濟日報提供 分享 facebook

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